昨晚8點(diǎn)19分，京東外賣交出一份亮眼成績(jī)單——單日訂單量突破1000萬(wàn)。
這個(gè)數(shù)字，不僅讓行業(yè)側(cè)目，更讓不少人想起劉強(qiáng)東當(dāng)初布局外賣時(shí)的決心。
相比美團(tuán)、餓了么深耕市場(chǎng)多年，京東外賣算是后來(lái)者。
但憑借京東物流的配送優(yōu)勢(shì)和低價(jià)補(bǔ)貼策略，硬是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的外賣市場(chǎng)撕開(kāi)一道口子。
消費(fèi)者最直觀的感受是，同樣的餐品，京東外賣往往更便宜，配送也不慢。
有業(yè)內(nèi)人士分析，京東做外賣，看似跨界，實(shí)則是補(bǔ)齊本地生活服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。
電商增長(zhǎng)放緩，外賣、到店業(yè)務(wù)成了新戰(zhàn)場(chǎng)。
京東這波發(fā)力，不僅是為了搶市場(chǎng)，更是為未來(lái)布局。
對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越能享受到實(shí)惠。
京東入局，讓外賣市場(chǎng)多了一個(gè)選擇，價(jià)格戰(zhàn)一打，最終受益的還是消費(fèi)者。
商業(yè)江湖，從來(lái)都是不進(jìn)則退。京東這1000萬(wàn)單，或許只是個(gè)開(kāi)始。